Muitas vezes, construir uma cultura de segurança do trabalho para pequenas empresas pode ser um desafio. No entanto, assim como nas grandes organizações, esse é um esforço necessário para garantir a segurança de todos.
A segurança do trabalho em pequenas empresas também é obrigatória perante as Normas Regulamentadoras (NR’s). Hoje vamos mostrar 5 dicas de procedimentos de segurança do trabalho para pequenas empresas.
Como diretor ou gestor de uma empresa pequena, você precisa deixar o processo de segurança simples e bem documentado, com reuniões rápidas com seus colaboradores, anotações de segurança, relatórios de treinamentos etc, todos os documentos necessários para se um dia você possa apresentar a um inspetor e comprovar que está fazendo suas obrigações como empregador.
Você pode implementar maneiras efetivas e simples de se comunicar com seus colaboradores e ajudar com que seu negócio mantenha-se seguro e saudável, com estas práticas:
1. Faça da segurança parte das suas operações desde o primeiro dia.
Para demonstrar que você e a sua empresa fazem da segurança do trabalho uma prioridade, mostre desde o inicio sua preocupação com estes assuntos, já falamos aqui no blog que isto pode ser realizado através do treinamento de integração de segurança do trabalho, orientando os recém chegados.
Além disso, estabeleça uma cultura de segurança incorporando políticas e procedimentos que promovam práticas de trabalho seguras. Isto não só minimiza os riscos de acidentes, mas também cria um ambiente onde a segurança é valorizada e praticada por todos.
Implementar um sistema de gestão de segurança que inclua a identificação de perigos, a avaliação de riscos e a implementação de medidas de controle apropriadas, pode ajudar a garantir que a segurança seja uma parte integrante das operações diárias da empresa.
2. Conduza conversas rápidas sobre segurança do trabalho para pequenas empresas
Já ouviu falar em DDS? O Diálogo De Segurança serve exatamente para isso, são pequenas reuniões que podem ser feitas para revisar ou discutir medidas de segurança do trabalho antes de começar a jornada de trabalho. Se você realizar uma busca na internet, poderá encontrar vários temas que podem ser abordados neste diálogo.
Para tornar essas conversas mais eficazes, é importante que sejam interativas, incentivando a participação de todos os colaboradores. Utilize exemplos práticos, estudos de caso e simulações para ilustrar os pontos discutidos. Essas conversas são uma excelente oportunidade para esclarecer dúvidas, compartilhar novas informações sobre segurança e promover uma cultura de cuidado mútuo dentro da equipe.
Confira também o post: “O que é DDS e para que serve?”
3. Faça observações regulares de segurança, elogie o que estiver sendo feito certo e demonstre o que pode ser melhorado.
Esta dica já foi mencionada em nosso blog através do post: “Como melhorar a cultura da saúde e segurança do trabalho”, nele o consultor em saúde e segurança John johnson explica exatamente isso, dizendo: “Saia lá fora e procure alguém fazendo a coisa certa, então diga: obrigada!” Dessa forma o colaborador irá saber que está fazendo o procedimento certo e além disso todos poderão ter ele como exemplo a ser seguido.
Além de reconhecer publicamente as práticas seguras, considere implementar um programa de recompensas para incentivar comportamentos seguros. Isso não apenas motiva os colaboradores a manterem e melhorarem suas práticas de trabalho, mas também reforça a ideia de que a segurança é uma prioridade para a gestão.
4. Identifique riscos junto aos colaboradores
Importante questão! muitas vezes os gestores ou técnicos podem não ver todos os riscos que o colaborador pode estar propenso, por isso, nada melhor do que perguntar para o próprio trabalhador quais são os riscos que ele pode ter identificado em seu ambiente de trabalho e em suas tarefas, afinal ele lida com suas atividades no dia-a-dia. É muito importante checar regularmente esta questão, pois a medida do tempo, outros riscos podem aparecer.
Encoraje uma comunicação aberta e transparente, onde os colaboradores se sintam seguros para relatar quaisquer preocupações ou sugestões sem medo de represálias. Isso não só ajuda a identificar potenciais riscos antes que eles se tornem problemas, mas também promove um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo.
5. Pergunte se um colaborador gostaria de se voluntariar para ser o “campeão da segurança”
Existe uma diferença entre ter um diretor e um colaborador voluntariado supervisionando a segurança do trabalho da empresa. Claro que o colaborador não será o responsável direto, mas ele poderá ajudar bastante para o sucesso da segurança na empresa, isso porque ele poderá auxiliar na orientação de novos integrantes, reforçar a política e os procedimentos de segurança, assim como pode servir de exemplo para seus colegas.
Essas dicas poderão ajudar pequenas empresas a desenvolver e manter uma boa performance de segurança do trabalho e dar ao seu negócio uma vantagem competitiva. Uma cultura forte de segurança do trabalho demonstra um ambiente de trabalho sadio e seguro!
Deixe um comentário