Se você é um gestor que tem compromisso com a segurança, com certeza já deve ter se perguntado como engajar e fazer com que a empresa leve a segurança como prioridade, igual você. Confira a seguir algumas dicas segundo o guia HSE “Involving your workforce in health and safety”.

Por que a saúde e segurança do trabalho é importante para as empresas?

Segundo a OSHA, de forma legal, a saúde e segurança do trabalho é obrigatória para a prevenção de doenças e acidentes de trabalho, porém a prática traz elementos fundamentais para o sucesso das organizações. Alguns exemplos de benefícios:

• Demonstra a responsabilidade social da empresa;
• Zela e reforça a imagem e valor da marca;
• Aumenta a produtividade da equipe;
• Reforça o compromisso com a segurança;
• Desenvolve mão de obra saudável e competente;
• Reduz os custos de absenteísmo ou afastamentos por conta dos acidentes;
• Atende as expectativas dos clientes sobre cumprimento das normas;

A gestão da saúde e segurança também aumenta a competitividade e o investimento pode trazer a motivação dos colaboradores e a rentabilidade.

Quais são os princípios fundamentais da SST?

• Empenho, compromisso e liderança a SST;
• Elaboração de procedimentos e politicas de segurança eficazes;
• Programas pro ativos de avaliação de riscos;
• Trabalhadores competentes e com capacitação adequada;
• Elaboração de medidas eficazes de controle de riscos;
• Processos de acompanhamento e otimização contínua;

Como já falamos muitas vezes aqui no blog, o compromisso de todos os níveis da empresa é essencial para garantir o engajamento dos colaboradores com a segurança, assim como também para desenvolver uma cultura de segurança positiva e realmente efetiva. Afinal,  a segurança não funciona se apenas uma parte da empresa está comprometida!

Então, o que fazer para que todos os níveis da empresa tenham compromisso com a segurança?

Compromisso da alta administração da empresa (diretores, gestores e supervisores)

Se você tem a responsabilidade realizar a gestão de segurança, você talvez irá precisar convencer outras pessoas de que o compromisso da liderança é essencial para ter os resultados efetivos do seu trabalho.

Tirando a parte legal, é claro, você pode começar reunindo alguns exemplos da sua ou de outra empresa, em que o compromisso com a segurança foi a chave para o sucesso da segurança:

• De destaque ao trabalho em conjunto com os colaboradores em outras áreas que resultou melhorias na segurança;
• Demonstre evidências dos benefícios que trouxeram para a empresa;
• Identifique casos atuais que poderiam ser resolvidos através de reuniões. Por exemplo, se você nota um aumento de um acidente em particular, discuta as melhores formas que podem ser conversadas com os colaboradores.
• Explique que o engajamento de todos da empresa é um investimento e que é um processo a longo prazo, pois deve desenvolver a segurança, mas é um grande começo para reduzir acidentes e doenças ocupacionais.

Compromisso dos colaboradores da empresa 

É muito mais fácil conseguir o engajamento e construir uma cultura de reportar riscos, se os colaboradores notam que a alta administração demonstra compromisso pessoal com a segurança, principalmente quando os mesmos estão dispostos a ouvir o que eles têm a dizer.

Se todos acreditam nos benefícios de envolver a segurança do trabalho nas atividades da empresa, cria-se o compromisso, que vai além da obrigatoriedade exigida pelo Ministério do Trabalho.

Por isso, os colaboradores estarão mais dispostos a se comunicar com você, se:

• Eles estiverem comprometidos com os objetivos da empresa, incluindo aqueles relacionados à segurança;
• Se eles pensarem que é do interesse deles participar;
• Se possuem confiança em você e acreditam que é uma pessoa fácil de se comunicar;
• Se suas atitudes correspondem às suas palavras;

Veja também: “4 atitudes de verdadeiros líderes de segurança”